Sie betreiben Ihr Tagesgeschäft mit Erfolg, sind sich aber nicht sicher wie Sie sich und Ihr Unternehmen in den kommenden drei bis zehn Jahren positionieren.
Sie wollen Ihren Umsatz und Ertrag steigern, aber ebenso noch Zeit für Ihre Familie und andere persönliche Interessen haben.
Wir unterstützen Sie bei …
- der Dokumentation des Ist-Zustandes, d.h. wir analysieren gemeinsam Ihre betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, Ihren Kunden- und Personalbestand
- der Definition des Soll-Zustandes und klären mit Ihnen alle zur Erreichung notwendigen Parameter
der Umsetzung und begleiten den gesamten Prozessablauf - Während des gesamten Verfahrens planen wir mit Ihnen gemeinsam die Neukundengewinnung, entwickeln und etablieren neue Kundenbindungssysteme.
Auch im Tagesgeschäft unterstützen wir Sie:
Sie stellen bei einigen Mitarbeitern eine gewisse Unzufriedenheit fest. Die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen läuft nicht wunschgemäß, der Informationsfluss im Unternehmen entspricht nicht Ihren Vorstellungen. Arbeitsabläufe sind teilweise nicht aufeinander abgestimmt und dokumentiert.
Dies führt häufig zu Reibungsverlusten, die das Gesamtgefüge des Unternehmens empfindlich stören können.
Wir helfen Ihnen diese Schwachstellen zu ermitteln, finden gemeinsam mit den Beteiligten Lösungen und vermeiden dadurch die Reibungsverluste.