Risiken sind untrennbar mit jeder unternehmerischen Tätigkeit verbunden. Sie resultieren aus der Unsicherheit zukünftiger Ereignisse und aus dem Tagesgeschäft. Ein unverzichtbarer Mitarbeiter erkrankt über einen längeren Zeitraum, Ihr Geschäftspartner trennt sich von Ihnen, die Bank kündigt Ihre Kredite oder Ihr Hauptlieferant fällt dauerhaft aus. Einer Ihrer Großkunden gerät in Insolvenz oder ein durch Sie nicht zu verantwortendes Ereignis (beispielsweise Naturkatastrophen oder Massenepidemien) führt zu erheblichen Umsatzrückgängen. Werden Risiken nicht rechtzeitig erkannt und bewältigt können sie die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens gefährden.
Aufgabe des Risikomanagements ist es die Chancen und Risiken systematisch zu identifizieren und sie hinsichtlich ihrer Eintrittwahrscheinlichkeit und deren Auswirkungen zu bewerten.
Hierbei unterstützen wir Sie:
- Wir ermitteln mit Ihnen gemeinsam die potentiellen und latenten Risiken Ihres Unternehmens und listen diese auf.
- Um die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen abschätzen zu können müssen die identifizierten Risiken bewertet werden. Die Bewertung erfolgt dabei nach der Eintrittswahrscheinlichkeit und der möglichen Schadenshöhe und ergibt das Risikoprofil Ihrer Unternehmung.
- Im Rahmen der Risikosteuerung finden wir mit Ihnen gemeinsam Möglichkeiten, die eine Reaktion auf das identifizierte und bewertete Risiko erlauben und gleichzeitig im Einklang mit einer gemeinsam festgelegten Risikopolitik stehen. Wir legen mit Ihnen eine individuell abgestufte Risikoprävention fest.
- Im Rahmen einer regelmäßigen Risikokontrolle gleichen Sie mit uns ab, ob die tatsächliche Risikosituation mit dem gemeinsam geplanten Risikoprofil übereinstimmt.
Prozessbegleitend ist eine Risikokommunikation in Ihrem Unternehmen erforderlich, die eine rechtzeitige Weiterleitung der relevanten Informationen an die jeweils Verantwortlichen sicherstellt und das Risikobewusstsein in Ihrem Unternehmen stärkt.